Критические  факторы  успеха  внедрения  современных  информационных  технологий  в  проектных  организациях.  Начало
 » Статьи о стройматериалах
 » Статьи об оборудовании
 » Статьи о технологиях
 » Противокражные системы обзоры
 » В П Г
 »антикражное оборудование
 » Объявления фирм
 » Связаться с нами
 » На главную страницу

 
 ВАШ АККАУНТ

 E-mail:
 

 Пароль
 

 

 

 
 На заметку снабженцу...

 

 
 Наши новости

01.07.12
Обновлен раздел "Новости стройиндустрии".

04.05.12
Обновлен раздел "Новости стройиндустрии".

23.04.12
В раздел "Статьи о технологиях" добавлены новые статьи.

09.04.12
Добавлены новые статьи в раздел "Статьи об оборудовании".

05.03.12
Обновлен раздел "Новости стройиндустрии".

01.03.12
Обновлена информация в разделе "Статьи о технологиях".

24.02.12
В раздел "Статьи о технологиях" добавлены новые статьи.

13.02.12
Добавлены новые статьи в раздел "Статьи о технологиях".

 

 Все новости >>>
 

 

 

 
 Свежие статьи

Использование нанотехнологий в строительстве и производстве строительных материалов (4)

   Сложные сорбционные и хемосорбционные процессы на границе раздела фаз, идущие на атомно-молекулярном наноуровне в тонких поверхностных слоях взаимодействующих фаз, могут быть расшифрованы при современных инструментальных методах физико-химического анализа. В частности, это позволит кардинально решить проблемы устойчивости, ускорения твердения, повышения прочности и снижения средней плотности и уса...

Повышение энергоэффективности систем теплоснабжения (4)

   Тем не менее, автором работы, совместно с научным руководителем предлагался, на первый взгляд, неоднозначный вариант устройства ИТП, в котором один крупный теплообменный аппарат заменялся на два и более последовательно соединенных аппаратов с меньшей площадью рабочей поверхности, но с такой же пропускной способностью. Каждый из аппаратов управляется индивидуально, предусмотрена координация управля...

К проблеме банкротств предприятий: причины несостоятельности. Часть 5.

   Фактор публичного и частного права проявляется в частности в случаях рассмотрения градообразующих предприятий. Затрагиваются интересы государства (заказ, налоги, обязательные платежи, доля акций), коммерческие (государство обладает такими же правами и обязанностями, что и другие участники рынка), некоммерческие организации получают благотворительные пожертвования от предпринимателей и финансирован...

Использование нанотехнологий в строительстве и производстве строительных материалов (3)

   Для повышения эффективности технологии строительных материалов и их качества необходимо глубокое изучение поверхностных явлений на границах раздела фаз, на которых происходят все химические реакции, образуются с учетом свойств поверхностных слоев, фаз продукты их взаимодействия; возникают коагуляционные, конденсационные и кристаллизационные контакты, обеспечивающие в динамике все свойства материал...

Повышение энергоэффективности систем теплоснабжения (3)

   Для достижения такой же тепловой производительности при использовании кожухотрубчатого теплообменника потребуется поверхность теплообмена 600 м2 [2]. Пластинчатые теплообменники более просты в обслуживании и ремонте, они не требуют специального фундамента для установки. Кроме того, теплообменники могут объединяться в блок с различным подключением в сеть (см. рис.).
   Однако, кроме...

К проблеме банкротств предприятий: причины несостоятельности. Часть 4.

   В архитектуре примером инновации может стать дизайн фасада. В столь густонаселенных регионах, как Москва, верное и новаторское решение в разработке фасада жилого или офисного здания поможет соединить так необходимую практичность и жизненно важную эстетичность. Выполнение такого заказа позволит архитектурно-конструктор-скому бюро зафиксироваться на рынке и заметно уменьшить возможность проявления н...

Отделочные материалы на основе стабилизированной древесины. (IV)

   В период лесосечных и лесозаготовительных работ, а также рубок ухода образуются так называемые тонкомерные отходы, которые могут найти применение в качестве сырья при изготовлении торцевого панельного или паркетного щита. Структурным элементом таких щитов является торцевая шашка, форма и размеры которой варьируются в зависимости от назначения, породы древесины и фантазии дизайнера. В частности, т...

Использование нанотехнологий в строительстве и производстве строительных материалов (2)

   В связи с подготовленной Федеральной целевой программой РФ «Развитие инфраструктуры наноиндустрии в РФ на 2007–2010 годы» Координационный совет МГСУ по наноматериалам и нанотехнологиям должен выполнить детальный анализ и долгосрочный прогноз развития исследований и применения наноматериалов и нанотехнологий в строительстве, причем обязательно в увязке и тесной связи с существующими международными ...

 

 
 На заметку снабженцу...

 

 
 Опрос на сайте
 


 Критические  факторы  успеха  внедрения  современных  информационных  технологий  в  проектных  организациях.  Начало

   Эффективная деятельность современной проектной организации во многом определяется уровнем проникновения информационных технологий (ИТ) в ее бизнес-процессы. Многолетний опыт автоматизации проектирования подтверждает, что закупка и установка самых передовых программно-технических средств зачастую не приносит ожидаемых ощутимых результатов. Для того, чтобы ИТ начала приносить реальную пользу проектировщикам, необходимо подходить к внедрению ИТ на системной основе, рассматривая его как проект со своими целями, сроками, ресурсами и методами управления им. В методологии управления проектами существует традиция выделения так называемых критических факторов успеха (КФУ), своего рода индикаторов, по которым можно определить состояние и перспективы развития проекта в каждый момент его реализации [1, 2].
   Анализ подходов к внедрению ИТ в современных проектных организациях позволил выделить следующие критические факторы успеха подобных проектов:
   - наличие поддержки со стороны высшего руководства организации; многие из опрошенных экспертов определяли этот КФУ как наиболее весомый, до 80% успеха внедрения ИТ связывается ими именно с этим фактором; несмотря на то, что руководство организации не может и не должно разбираться в нюансах современных ИТ, именно оно определяет основные, системообразующие параметры внедрения, обеспечивая специалистам по ИТ поле деятельности по интеграции с другими отделами и подразделениями организации;
   - проведение оценки экономической эффективности внедрения и использования ИТ до момента заключения договоров о приобретении программно-технических комплексов; вопрос о методах оценки целесообразности вложения инвестиций в ИТ приобретает все большую актуальность в последнее время. Руководство проектных и строительных организаций не заинтересовано в инвестициях в ИТ-проекты лишь из любви к научно-техническому прогрессу. В современных экономических условиях ужесточились экономические требования к ИТ-проектам, от которых ожидаются конкретные результаты, в свою очередь содействующие достижению стратегических бизнес-целей организации;
   - ясное и четкое целеполагание; важно внятно определить цели проекта внедрения ИТ в самом его начале; практический опыт показывает, что цели могут измениться по ходу реализации ИТ-проекта, но этот факт не отменяет необходимости целеполагания, в процессе которого и устанавливается необходимая логическая связь между внедрением ИТ и достижением бизнес-целей организации;
   - разработка планов внедрения разного уровня детализации, от стратегического до оперативных; управление любым проектом предполагает систему планирования и контроля выполнения проекта. Для проекта внедрения ИТ, особенностями которого является большое количество участников, значительная номенклатура работ проекта, высокая вариативность реализации, необходимость тщательногго планирования практически не вызывает сомнений;
   - налаженная система коммуникации между участниками проекта внедрения ИТ в проектной организации (заказчик, подрядчик, пользователи и др.), отсутствие конфликтов между руководителем группы внедрения ИТ и руководителями функциональных подразделений проектной организации;
   - обучение пользователей ИТ; разрабатываются соответствующие программы по обучению персонала для того, чтобы обеспечить плавный переход на работу с новой технологией, решить проблемы организационного поведения и корпоративной культуры. Зачастую, обучение проводится по единовременной схеме, когда в массовом порядке сотрудникам предлагается освоить новую ИТ в интенсивном режиме, скажем, изучить работу с программным пакетом архитектурного проектирования за пять дней на занятиях во внешнем учебном центре. Между тем, существует множество подходов к организации процесса обучения пользователей ИТ, нацеленных на более комфортное для пользователя восприятие предлагаемой инновации. Одним из примеров является проектная схема внедрения и обучения работе с ИТ, хорошо себя зарекомендовавшая не только в России, но и зарубежом. Перспективной является также система дистанционного обучения ИТ, которая при интеграции с корпоративной системой управления знаниями позволяет достичь максимальной эффективности обучения.

  Окончание следует.

  О.Н. ИЛЬИНА

  По материалам журнала "Противокражные системы материалы, оборудование, технологии XXI века"

   
 
     
работа с видом на жительство