Критические  факторы  успеха  внедрения  современных  информационных  технологий  в  проектных  организациях.  Окончание
 » Статьи о стройматериалах
 » Статьи об оборудовании
 » Статьи о технологиях
 » Противокражные системы обзоры
 » В П Г
 »антикражное оборудование
 » Объявления фирм
 » Связаться с нами
 » На главную страницу

 
 ВАШ АККАУНТ

 E-mail:
 

 Пароль
 

 

 

 
 На заметку снабженцу...

 

 
 Наши новости

01.07.12
Обновлен раздел "Новости стройиндустрии".

04.05.12
Обновлен раздел "Новости стройиндустрии".

23.04.12
В раздел "Статьи о технологиях" добавлены новые статьи.

09.04.12
Добавлены новые статьи в раздел "Статьи об оборудовании".

05.03.12
Обновлен раздел "Новости стройиндустрии".

01.03.12
Обновлена информация в разделе "Статьи о технологиях".

24.02.12
В раздел "Статьи о технологиях" добавлены новые статьи.

13.02.12
Добавлены новые статьи в раздел "Статьи о технологиях".

 

 Все новости >>>
 

 

 

 
 Свежие статьи

Использование нанотехнологий в строительстве и производстве строительных материалов (4)

   Сложные сорбционные и хемосорбционные процессы на границе раздела фаз, идущие на атомно-молекулярном наноуровне в тонких поверхностных слоях взаимодействующих фаз, могут быть расшифрованы при современных инструментальных методах физико-химического анализа. В частности, это позволит кардинально решить проблемы устойчивости, ускорения твердения, повышения прочности и снижения средней плотности и уса...

Повышение энергоэффективности систем теплоснабжения (4)

   Тем не менее, автором работы, совместно с научным руководителем предлагался, на первый взгляд, неоднозначный вариант устройства ИТП, в котором один крупный теплообменный аппарат заменялся на два и более последовательно соединенных аппаратов с меньшей площадью рабочей поверхности, но с такой же пропускной способностью. Каждый из аппаратов управляется индивидуально, предусмотрена координация управля...

К проблеме банкротств предприятий: причины несостоятельности. Часть 5.

   Фактор публичного и частного права проявляется в частности в случаях рассмотрения градообразующих предприятий. Затрагиваются интересы государства (заказ, налоги, обязательные платежи, доля акций), коммерческие (государство обладает такими же правами и обязанностями, что и другие участники рынка), некоммерческие организации получают благотворительные пожертвования от предпринимателей и финансирован...

Использование нанотехнологий в строительстве и производстве строительных материалов (3)

   Для повышения эффективности технологии строительных материалов и их качества необходимо глубокое изучение поверхностных явлений на границах раздела фаз, на которых происходят все химические реакции, образуются с учетом свойств поверхностных слоев, фаз продукты их взаимодействия; возникают коагуляционные, конденсационные и кристаллизационные контакты, обеспечивающие в динамике все свойства материал...

Повышение энергоэффективности систем теплоснабжения (3)

   Для достижения такой же тепловой производительности при использовании кожухотрубчатого теплообменника потребуется поверхность теплообмена 600 м2 [2]. Пластинчатые теплообменники более просты в обслуживании и ремонте, они не требуют специального фундамента для установки. Кроме того, теплообменники могут объединяться в блок с различным подключением в сеть (см. рис.).
   Однако, кроме...

К проблеме банкротств предприятий: причины несостоятельности. Часть 4.

   В архитектуре примером инновации может стать дизайн фасада. В столь густонаселенных регионах, как Москва, верное и новаторское решение в разработке фасада жилого или офисного здания поможет соединить так необходимую практичность и жизненно важную эстетичность. Выполнение такого заказа позволит архитектурно-конструктор-скому бюро зафиксироваться на рынке и заметно уменьшить возможность проявления н...

Отделочные материалы на основе стабилизированной древесины. (IV)

   В период лесосечных и лесозаготовительных работ, а также рубок ухода образуются так называемые тонкомерные отходы, которые могут найти применение в качестве сырья при изготовлении торцевого панельного или паркетного щита. Структурным элементом таких щитов является торцевая шашка, форма и размеры которой варьируются в зависимости от назначения, породы древесины и фантазии дизайнера. В частности, т...

Использование нанотехнологий в строительстве и производстве строительных материалов (2)

   В связи с подготовленной Федеральной целевой программой РФ «Развитие инфраструктуры наноиндустрии в РФ на 2007–2010 годы» Координационный совет МГСУ по наноматериалам и нанотехнологиям должен выполнить детальный анализ и долгосрочный прогноз развития исследований и применения наноматериалов и нанотехнологий в строительстве, причем обязательно в увязке и тесной связи с существующими международными ...

 

 
 На заметку снабженцу...

 

 
 Опрос на сайте
 


 Критические  факторы  успеха  внедрения  современных  информационных  технологий  в  проектных  организациях.  Окончание

   Таким образом, из анализа КФУ следует, что основные проблемы внедрения ИТ находятся в сфере организационных, экономических и человеческих аспектов, нежели только программно-технических вопросов, как зачастую принято было считать. Следовательно, необходима процедура, позволяющая на комплексной, системотехнической основе подходить к внедрению ИТ в проектных организациях, с учетом вышеперечисленных факторов успеха. Данная процедура предполагает учет следующих принципов:
   - стратегия внедрения и использования ИТ гармонично сочетается со стратегиями развития проектной организации на корпоративном и функциональном уровнях;
   - ИТ поддерживает процесс стратегического управления, учитывающий организационные, поведенческие и культурные вопросы;
   - специалисты по ИТ и руководители функциональных подразделений и проектов активно взаимодействуют между собой на партнерской основе.
   Рассмотрим различные стадии рекомендуемой процедуры внедрения ИТ в проектной организации.
   Стадия 1. Стратегическое планирование. На этой стадии определяются требования к ИТ на корпоративном, бизнес и функциональном уровнях. Прежде всего определяются стратегические цели организации на последующие 3–5 лет, далее конкретизируются отдельные виды задач, расставляются приоритеты их решения. Также определяются стратегически важные бизнес-направления.
   Стадия 2. Анализ тенденций развития ИТ. Проводится сбор информации обо всех известных и имеющихся на рынке средствах ИТ. Подобная информация предоставляется поставщиками программного и технического обеспечения, специализированными печатными изданиями, выставками. Далее анализируется возможное воздействие ИТ на предметную сферу, в которой работает организация. После этого рассматривается опыт основных конкурентов проектной организации по использованию ИТ.
   Стадия 3. Оценка существующей ИТ-платформы проектной организации. Под платформой ИТ подразумевается комплекс базового программного обеспечения (ПО), прикладного ПО, баз данных и телекоммуникаций. На этом шаге необходимо оценить финансовые, людские, технологические ресурсы, которыми располагает организация, а также провести сравнение с ИТ-платформами других проектных организаций.
   Стадия 4. Анализ бизнес-процессов проектной организации, целью которого является поиск возможностей для реинжиниринга. Известны примеры, когда ИТ полностью меняет сложившиеся технологии работы в проектной организации.
   Стадия 5. Формирование и оценка вариантов внедрения ИТ. На этой стадии разрабатываются планы, формируются программы действий по внедрению ИТ, а также проводится оценка эффективности проекта разработки и внедрения ИТ в проектной организации, в ходе которой рассматриваются затраты и выгоды, связанные с реализацией этого проекта, даются качественные и количественные параметры внедрения ИТ.
   Стадия 6. Формирование психологически благоприятного климата внедрения ИТ. Осуществляется разработка и реализация мероприятий по учету субъектно-ориентированного подхода при внедрении ИТ, включая формирование общественного мнения и обучение пользователей.
   Применение вышеизложенных подходов позволяет повысить эффективность использования ИТ в проектной деятельности, снизить риски, сопряженные с внедрением ИТ, подготовить проектировщиков-пользователей к максимально полному освоению предлагаемых программно-технических средств, и в конечном итоге, повысить эффективность разрабатываемых проектных решений, способствуя тем самым росту конкурентоспособности проектной организации в современных экономических условиях.
  
   Библиографический список:
   1. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами. – М.: ДМК Пресс, 2002.
   2. Pinto J. Successful Information System Implementation: The Human Side. – PMI, 1994.
  

  О.Н. ИЛЬИНА

  По материалам журнала "Противокражные системы материалы, оборудование, технологии XXI века"